Crónicas del camino

Continuando con mi reseña del Arte de lo Posible, esta semana hablaré de la sexta pauta que se menciona en el libro: Aplicar la regla #6: No se tome tan enserio a usted mismo Por naturaleza ( y tal como se ha venido explicando a lo largo de estas reseñas) los seres humanos tendemos a medir todas las cosas en torno a un pensamiento de escasez. Como consecuencia de esto, tendemos a presionarnos a nosotros mismos mientras atraemos pensamientos de estrés e inconformidad en el día a día. Y qué podemos hacer para evitar este comportamiento negativo? Tan simple como suena en esta idea, no debemos tomarnos tan enserio. Sé que suena obvio y evidente pero aún así, muchos de nosotros tenemos dificultades al aplicarlo. Algo que he aprendido y puede servir de insumo y paso inicial para lograrlo es sonreír. Para ello, te invito a que incluyas esta simple tarea en tus metas diarias. Esto te ayudará a que inclusive en el momento más difícil, puedes buscar un espacio para sonreír y reírte de ti m...

Continuando con mi reseña y visión de las pautas descritas en el Arte de lo Posible, esta semana me enfocaré en la pauta  #5 Dirigir desde cualquier sitio. Desde mi punto de vista esta pauta está orientada a dos conceptos prácticos principales:  (Si ud tiene gente a cargo) Dirigir desde diferentes perspectivas ( Si ud no tiene gente a cargo) Ejercer un rol de liderazgo, aún sin tener un cargo formal de gerente. La dirección de diferentes perspectivas invita a las personas con facultades de liderazgo (Y que actualmente desempeñan dicho rol) a analizar las situaciones y dirigir los equipos, en base a la visión, objetividad y opinión de todos sus integrantes. Aunque puede sonar demasiado obvio, existe una marcada tendencia por parte de los gerentes (y líderes formalmente definidos) para ejercer su "derecho de poder" de manera excesivamente autoritaria, hasta llevarlo a un estado de terquedad, que bloquea la construcción de un equipo de alto desempeño,...

Después de terminar la que hasta ahora ha sido la mejor semana de mi vida, al participar en el Titan Summit de Robin Sharma en Toronto, volaba de regreso a casa lleno de ideas, iniciativas y al mismo tiempo, un poco confundido sobre como empezar a poner en práctica lo aprendido. Es así como decidí tomar una semana de descanso para volver a adaptarme a la cotidianidad dejando atrás todos los apuntes y libros que había recibido durante este entrenamiento. (Siguiendo con la filosofía de mejora continua, las crónicas del camino se ha mudado a este nuevo site. Sigue leyendo la reseña haciendo clic en este link)

After I finish by far, the best week in my life at Robin's Sharma Titan Summit in Toronto, I flight back to my country full of ideas, initiatives and at the same time, a little confuse on how to start. Putting in practice one of the main ideas of the training (Big achievements belong to small but constant habits), I take a "week off" to re-adapt myself to my daily reality, leaving behind all the notes and books that I received as part of the training.  Then, I decided to start reading one of the books that I haven't had read from Robin but (according to most of the people that I met at that training) is one of his best: The Leader who had no title. I have to confess that I didn't feel connected to a book for so many months until I started to read this masterpiece. With connected I mean that this book (and its simplicity) invite me to read it really concentrated (I must confess that I am not good at it) without thinking in time or in any other distractions. I ...

Aunque este quizá no sea el post mejor redactado de mi blog, he decidido hacerlo porque hoy he recibido tanto en un solo día y decidí plasmarlo en un simple texto para recordarlo y compartirlo. Me encuentro en el Titan Summit, un entrenamiento liderado por Robin Sharma, autor de varios libros de desarrollo personal (mal llamados de autoayuda) quien a través de su cadena de correos personalizados, me invitó a hacer parte de este evento. De entrada, sonaba descabellado asistir, porque la inversión para este entrenamiento de 4 días presenciales superaba el costo de un semestre en cualquier universidad del país. Sin embargo, el autor (cuya credibilidad desde mi perspectiva es muy alta) aseguraba un retorno de 10 veces la inversión hecha. Motivado por este sello de garantía y por las palabras de mi amada Lu y Javier Cristancho (uno de mis mejores amigos) me embarqué en esta inversión, aprovechando que tenía los medios. Después de varios meses, heme aquí viviendo esta magnifica expe...

Vuelvo al Blog después de un tiempo largo, con un corto vídeo de uno de mis recientes "héroes literarios": Robin Sharma .  En este corto y práctico vídeo  lista 5 herramientas fundamentales para evitar la postergación (Está en Inglés) El vídeo es una introducción de un entrenamiento en línea que está disponible aquí Espero les guste!

A finales del año pasado, en un momento en el que mi motivación y energía no estaba tan elevada, tuve la maravillosa experiencia de iniciar la lectura del libro de Robin S. Sharma The Monk Who Sold his Ferrari ( El monje que vendió su Ferrari en español) .  Llegué a este libro por una particular recomendación (en una reunión de trabajo) que decidí seguir y que termino siendo la lectura más interesante que he realizado hasta ahora (de un libro). De hecho, la razón principal por la cual estoy haciendo y trabajando en la construcción de este blog, se la debo a este libro ya que en el se transmite a lo largo de sus páginas, un fuerte mensaje que invita a siempre trabajar en hacer y buscar lo que más nos apasiona. Y es que en este blog, quiero ir plasmando los logros y avances que voy teniendo durante el transcurso de mi vida y considero, que una gran base para incurrir en este fascinante(y a veces nuboso) camino, me la brinda este libro. Sinceramente, recomiendo mucho que lo l...